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Consulenza e setup

Configuriamo il vostro processo di recruiting affinché il vostro team assuma più rapidamente e in autonomia.

Analizziamo il vostro processo di recruiting attuale, dal funnel alla conversione fino al time-to-hire, e mettiamo a punto struttura, ATS, guide ai colloqui e profili di posizione affinché reggano nella pratica. Un progetto con un termine definito. Al suo completamento, il vostro team interno assume più rapidamente e con maggiore sicurezza in autonomia, e il know-how resta in azienda.

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Processo di selezione

Che cosa analizziamo

Esaminiamo il vostro processo di recruiting fase per fase. Dove arrivano le candidature, come avanzano da una fase alla successiva, quanto tempo trascorre dal primo contatto alla firma. Misuriamo funnel e conversione a ogni fase e fondiamo la valutazione sui dati di cui già disponete.

In concreto significa questo: leggiamo i dati che avete già, parliamo con le persone che assumono nella vostra azienda e individuiamo i punti in cui il processo perde tempo. Il time-to-hire si attesta in media intorno ai 24 giorni lavorativi, e per i profili più richiesti spesso al doppio. A che punto si trova oggi il vostro processo ve lo mostriamo su elementi concreti e con cifre verificabili.

Analisi di funnel e conversione
Misurazione del time-to-hire
Configurazione pulita dell'ATS
Affinamento dei profili di posizione
Costruzione delle guide ai colloqui
Definizione delle responsabilità
Il know-how resta in azienda

Un caso tipico

Una situazione di partenza che osserviamo spesso: più posizioni aperte in contemporanea, un team con un carico di lavoro elevato e riscontri ai candidati che richiedono più tempo di quanto si desideri. Le candidature restano nelle caselle di posta, manca la visione d'insieme nell'ATS e ogni colloquio si svolge in modo lievemente diverso.

Qui mettiamo ordine nel setup: portiamo struttura nell'ATS, affinché ogni candidatura resti visibile, redigiamo profili di posizione che raggiungono il pubblico giusto e costruiamo guide ai colloqui con cui il vostro team valuta in modo comparabile ed equo. Definiamo inoltre chi reagisce e chi decide, e in quale momento.

Il risultato: i riscontri partono in modo affidabile, lo stato di ogni posizione è chiaro a colpo d'occhio e il vostro team prende decisioni su una base comune. Anche con più posizioni aperte, il processo resta sereno e governabile.

Abilitazione con un termine definito

Questa prestazione è un progetto con un termine definito. Al suo completamento, il vostro team interno assume più rapidamente e con maggiore sicurezza in autonomia, perché struttura, strumenti e guide sono pronti e radicati nella quotidianità.

Il know-how resta in azienda. Costruite una competenza che torna utile alla posizione successiva. Affinché il setup funzioni nella pratica quotidiana, contribuiscono un briefing chiaro e un feedback sincero del vostro team, e proprio questa parte resta opportunamente in capo a voi, poiché conoscete meglio i ruoli e la cultura. Qualora dopo il progetto vi serva capacità aggiuntiva, sono disponibili il Full-Cycle RPO e l'Interim Recruiting.

Come questa prestazione si integra con le altre

Qui configuriamo il processo con cui il vostro team assume in prima persona. Per affidare capacità in modo continuativo è disponibile il Full-Cycle RPO. Per un periodo limitato è disponibile l'Interim Recruiting. Per contattare direttamente singoli profili è disponibile l'Active Sourcing. Per annunci e candidate experience la cosa passa dalla prestazione Annunci di lavoro.

Con il setup di processo restate voi il datore di lavoro. Selezionate e assumete voi, il contratto di lavoro corre direttamente tra voi e la persona, e tutte le candidature e i dati restano nei vostri sistemi. La fatturazione segue l'impegno effettivo, a tariffa oraria oppure come retainer settimanale fisso. Il prezzo concreto lo definiamo nel primo colloquio. Pianificabile e trasparente, con una fatturazione che segue il lavoro svolto.

Domande frequenti.

Che cosa esaminate esattamente e che cosa configurate poi?
Dapprima il processo esistente: funnel, conversione per fase, time-to-hire e i punti in cui il processo perde tempo. Da qui nasce un setup concreto con struttura nell'ATS, profili di posizione affinati, guide ai colloqui e responsabilità chiare su chi reagisce e chi decide, e in quale momento.
In seguito vi occupate voi del recruiting per noi?
Questa prestazione configura il vostro processo affinché il vostro team interno assuma più rapidamente e in autonomia. È un progetto con un termine definito. Qualora in seguito desideriate affidare capacità, ciò avviene in modo continuativo con il Full-Cycle RPO oppure a tempo determinato con l'Interim Recruiting, entrambe prestazioni a sé stanti.
Come avviene la fatturazione e quanto costa un setup tipico?
La fatturazione segue l'impegno effettivo, a tariffa oraria oppure come retainer settimanale fisso. L'estensione dipende dalla dimensione del vostro team e dallo stato del processo esistente, in genere si tratta di alcune settimane. Un accompagnamento senior comprende per esempio circa 60 ore di impegno. Il prezzo concreto lo definiamo nel primo colloquio. Pagate il lavoro svolto.
Dobbiamo cambiare il nostro ATS?
Lavoriamo con il sistema che avete e lo configuriamo affinché rappresenti in modo pulito il vostro processo. Soltanto quando lo strumento attuale dimostra di non reggere il fabbisogno valutiamo le alternative. Tutti i dati restano nei vostri sistemi.
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