Ratgeber.
Konkrete Antworten auf die Fragen, die vor einer Entscheidung kommen. Mit Zahlen, ohne Floskeln.
Hauspersonal Gehalt Schweiz: was Estate Manager, Nanny und Butler verdienen (2026)
Die Gehaltsbänder für sieben Rollen im Schweizer Privathaushalt, mit regionaler Einordnung, Arbeitgeberkosten und 13. Monatslohn.
Employer Branding für KMU: wirksame Massnahmen ohne grosses Budget
Ein starker Ruf als Arbeitgeber entsteht über klare Botschaften, eine nahbare Karriereseite und echte Stimmen aus dem Team. Diese Hebel kann jedes KMU mit kleinem Budget umsetzen.
Was kostet Recruiting? Provision, Stundensatz und Retainer im Vergleich
Was eine Besetzung kostet, ergibt sich vor allem aus dem Abrechnungsmodell.
AVG, Personalverleih und RPO: was in der Schweiz rechtlich gilt
Arbeitsvermittlung, Personalverleih und RPO sind rechtlich drei verschiedene Dinge. Wir erklären, was in der Schweiz bewilligungspflichtig ist und wie RPO im Auftrag des Kunden rechtlich einzuordnen ist.
Erstgespräch zum Recruiting vorbereiten: diese Angaben helfen
Ein gutes Erstgespräch mit einem Recruiting-Partner wird schnell konkret, wenn du vier Dinge vorher klärst: welche Stellen wirklich offen sind, wie dringend es ist, was du investieren willst und wie euer Prozess heute läuft. Hier steht, welche Angaben den Unterschied machen.
Inhouse-Recruiter einstellen oder Recruiting auslagern?
Ein eigener Recruiter kostet mehr als seinen Lohn und entfaltet seinen Wert ab einer gewissen Auslastung. Wir rechnen beide Wege klar durch und sagen, wann Inhouse die richtige Wahl ist.
Bewerbermanagement-Software (ATS) auswählen: Leitfaden für KMU
Eine Bewerbermanagement Software lohnt sich, wenn sie zu deinem Bedarf passt. Welche Auswahlkriterien für KMU zählen, wo typische Fehlkäufe entstehen und wie du die Frage Schritt für Schritt aufbaust.
Personalvermittlung Kosten: was Agenturen wirklich verlangen
Personalvermittlung wird meist als Prozentsatz vom Jahresgehalt abgerechnet. Wir zeigen, wie diese Provision entsteht, welche Posten dazugehören und wie ein Aufwandsmodell aufgebaut ist.
RPO oder Personalvermittlung? Der Unterschied in Kosten und Kontrolle
Zwei Wege, eine offene Stelle zu besetzen. Was sie für Kosten und Kontrolle bedeuten.
Recruiting-Prozess aufbauen: vom Stellenprofil bis zur Zusage
Ein guter Recruiting-Prozess hilft dir, eine Stelle in wenigen Wochen sauber zu besetzen. Wir gehen jede Phase durch, von der ersten Anforderung bis zur unterschriebenen Zusage, und zeigen, worauf es an jedem Punkt ankommt.
Warum Bewerber abspringen und wie du den Recruiting-Funnel reparierst
An jeder Stufe des Funnels geht ein Teil der Bewerbenden verloren. Wir zeigen anhand der typischen Abbruchstellen, wo das passiert und mit welchen ruhigen Korrekturen du wieder Bewerbende hältst.
Candidate Experience: warum gute Leute mitten im Prozess abspringen
Gute Leute haben Optionen und bleiben dort, wo der Prozess klar und verbindlich läuft. Wo es im Ablauf hakt und wie du das mit überschaubarem Aufwand verbesserst.
Fachkräftemangel in DACH: Zahlen und was wirklich hilft
Der Fachkräftemangel ist in einigen Berufen real. Wir ordnen die Zahlen für CH, DE und AT ein und zeigen, welche Stellschrauben im Recruiting messbar helfen.
Recruiting-KPIs, die zählen: Time-to-Hire, Cost-per-Hire, Quality-of-Hire
Drei Kennzahlen zeigen, wie gut dein Recruiting läuft: Time-to-Hire, Cost-per-Hire und Quality-of-Hire. Wie du sie sauber misst und welche Zielwerte realistisch sind.
Lohn im Stelleninserat angeben: Leitfaden für Arbeitgeber
Ein angegebener Lohn schafft Klarheit und zieht passende Bewerbungen an. So formulierst du Lohnband, Schweizer Brutto und 13. Monatslohn. Monatslohn sauber und marktgerecht.
Interim-Recruiting: Was es ist und wann es sich lohnt
Vier Situationen, in denen ein Recruiter auf Zeit gut passt.
Cost-per-Hire berechnen: alle Recruiting-Kosten im Überblick
Die echte Cost-per-Hire umfasst mehr als die Provision. Wer Inserate, interne Stunden, Tools, Vakanzkosten und das Risiko einer Fehlbesetzung mitrechnet, erkennt die wahren Kosten einer Besetzung und kann sie steuern.
RPO für KMU: lohnt sich ausgelagertes Recruiting unter 50 Mitarbeitenden?
Lohnt sich ausgelagertes Recruiting für ein KMU unter 50 Mitarbeitenden? Wir rechnen die drei Modelle durch und zeigen, ab wann sich RPO konkret trägt.
Stellenanzeige schreiben, die Bewerbungen bringt
Eine gute Stellenanzeige erreicht genau die passenden neue Mitarbeitende und macht die Rolle greifbar. So baust du eine Anzeige, die Bewerbungen bringt, mit Checkliste und einem Vorher-Nachher-Beispiel.
Grenzgänger einstellen: Bewilligung, Quellensteuer und Pflichten
Wer Grenzgänger einstellen will, klärt Bewilligung G, Quellensteuer und Meldefristen am besten vor dem ersten Arbeitstag. Dieser Ratgeber führt Schritt für Schritt durch die Arbeitgeberpflichten.
Active Sourcing: wie direkte Ansprache 2026 funktioniert
Viele passende Kandidaten schauen gerade nicht aktiv und werden über direkte Ansprache erreicht. Wie Active Sourcing 2026 läuft, welche Nachrichten Antworten bringen und woran sich gute Ansprache zeigt.
Time-to-Hire senken: wo die Tage wirklich verloren gehen
Viele Tage entstehen in den Wartezeiten zwischen den Schritten. Wir zeigen die vier typischen Engstellen im Funnel und konkrete Hebel, um sie zu verkürzen.
Pflegepersonal rekrutieren: was gegen den Fachkräftemangel hilft
Die Lage in der Pflege ist angespannt, und gleichzeitig gibt es klare Hebel. Dieser Ratgeber zeigt, wie du Pflegepersonal rekrutieren kannst: Auslands-Recruiting mit sauberer Anerkennung, Bindung der bestehenden Teams und Prozesse, die schnell genug sind, um gute Mitarbeitende zu halten.
Was ist RPO? Recruitment Process Outsourcing einfach erklärt
RPO heisst, dass jemand deinen Recruiting-Prozess übernimmt und dabei in deinem Namen arbeitet. Was das genau bedeutet, wie es abläuft, was es kostet und wie es neben Personalvermittlung einzuordnen ist.
IT-Recruiting in der Schweiz: Entwickler-Stellen trotz Engpass besetzen
Entwickler-Stellen in der Schweiz besetzt du, wenn du passive Talente dort erreichst, wo sie ohnehin sind, sie tech-gerecht ansprichst und mit einem realistischen Lohnband und einer ehrlichen Time-to-Hire planst.